SCARF: Prelomový model vychádzajúci z neurovedy, ktorý vám pomôže pri motivácií zamestnancov
Náš mozog je považovaný za najzložitejšiu štruktúru v celom vesmíre. Tento produkt miliónov rokov evolúcie, zložený z miliárd neurónov, riadi naše každodenné prežívanie. Ak pochopíme fungovanie tohto záhadného a komplexného nástroja ukrytého v temnote našej lebky, dokážeme lepšie porozumieť prejavom ľudského správania. Model SCARF ponúka manažérom a každému, kto chce osobnostne rásť, návod na to, ako zlepšiť schopnosti v oblasti vedenia […]
Facilitácia: Efektívne skupinové stretnutia
Nekonečné pracovné porady, ktoré nikam nevedú. Workshopy podobné vystúpeniu uspávača hadov. Nulová aktivita zúčastnených na stretnutí, alebo naopak prekrikovanie sa či neproduktívne debaty o kvalite obsluhy a jedla v najbližšej reštaurácii. Možno ste už počuli alebo zvažovali mať na týchto stretnutiach facilitátora. Čo to znamená, ako to asi vyzerá a aké benefity to môže priniesť […]
Čo je to frustrácia a ako s ňou pracovať?
Situácia je, aká je – už viac ako rok sme doma, niekedy viac, niekedy menej. Nevideli sme dlho našich blízkych, kolegov, regály v obchodoch s oblečením, či prestieranie v obľúbenej reštaurácii. Pocity, ktoré väčšina z nás pociťuje, môžeme opísať slovami ako nechuť, bezmocnosť, úzkosť či FRUSTRÁCIA. A práve na ňu sa v tomto článku zameriame. […]
Sú firemné hodnoty „módny výstrelok“?
Vchádzaš do práce a na stene ťa víta veľký plagát. Máš byť inovatívny. Máš byť zameraný na klienta. Zamestnanec je vo firme na prvom mieste. A v neposlednom rade, spätná väzba je dar. Prejde mesiac a ty netušíš, aké zameranie má tvoja firma na tento rok. Neskôr zistíš, že nebudú prémie, lebo firma nemá na […]
Máme hodnoty. Čo teraz?
Gratulujem! Ak si pristál na tomto článku, zrejme si dostal hodnoty do svojej „vedomej neschopnosti“ – vieš, že ich potrebuješ a teraz hľadáš spôsob, ako na to. Predpokladám, že aj naďalej chceš pracovať s hodnotami. Upozorňujem, nejde to ľahko. Je to tá najťažšia časť, pretože hodnoty budeš aplikovať na ľudí, procesy a správanie v organizácii. […]
Ako nájsť neviditeľné hodnoty?
Už sme si povedali, prečo sú hodnoty v organizáciách potrebné a tiež ako vyzerajú. Už vieme, čo a prečo hľadáme. Stále to však nie je dosť. Veď hodnoty sú abstraktné popisy nášho správania a osobného nastavenia, a to sú opäť len okom neviditeľné veci. Ako sa teda dá nájsť niečo, čo neviem popísať zmyslami? Odporúčam […]
Čo sú firemné hodnoty?
Firemné hodnoty nie sú nový pojem. Firemní konzultanti o nich hovoria už dlho. Prvý raz sa objavujú nepriamo v knihe The Changing Culture of a Factory (prekl. Meniaca sa Kultúra Továrne) od Dr. Elliotta Jaquesa z roku 1951. Táto kniha je správou o štúdii ohľadne správania ľudí v korporáte a venuje sa kultúre v korporátoch. […]
