Sú firemné hodnoty „módny výstrelok“?
Vchádzaš do práce a na stene ťa víta veľký plagát. Máš byť inovatívny. Máš byť zameraný na klienta. Zamestnanec je vo firme na prvom mieste. A v neposlednom rade, spätná väzba je dar. Prejde mesiac a ty netušíš, aké zameranie má tvoja firma na tento rok. Neskôr zistíš, že nebudú prémie, lebo firma nemá na […]
Máme hodnoty. Čo teraz?
Gratulujem! Ak si pristál na tomto článku, zrejme si dostal hodnoty do svojej „vedomej neschopnosti“ – vieš, že ich potrebuješ a teraz hľadáš spôsob, ako na to. Predpokladám, že aj naďalej chceš pracovať s hodnotami. Upozorňujem, nejde to ľahko. Je to tá najťažšia časť, pretože hodnoty budeš aplikovať na ľudí, procesy a správanie v organizácii. […]
Ako nájsť neviditeľné hodnoty?
Už sme si povedali, prečo sú hodnoty v organizáciách potrebné a tiež ako vyzerajú. Už vieme, čo a prečo hľadáme. Stále to však nie je dosť. Veď hodnoty sú abstraktné popisy nášho správania a osobného nastavenia, a to sú opäť len okom neviditeľné veci. Ako sa teda dá nájsť niečo, čo neviem popísať zmyslami? Odporúčam […]
Čo sú firemné hodnoty?
Firemné hodnoty nie sú nový pojem. Firemní konzultanti o nich hovoria už dlho. Prvý raz sa objavujú nepriamo v knihe The Changing Culture of a Factory (prekl. Meniaca sa Kultúra Továrne) od Dr. Elliotta Jaquesa z roku 1951. Táto kniha je správou o štúdii ohľadne správania ľudí v korporáte a venuje sa kultúre v korporátoch. […]
Pracujete v toxickej firemnej kultúre?
Ako sa cítite v práci? Cítite sa byť naplnení a plní energie? Alebo ste v neustálom strese, okolo sa šíri cynizmus a vy sa už neviete dočkať, kedy vám „padne“?
Ako sú motivované srnky a čo to má spoločné s korporátmi?
Aj keď sa to nezdá, so srnkami toho máme mnoho spoločného. Jednou takouto vecou sú rôzne chemické látky, ktoré majú vplyv na našu motiváciu a správanie.
Ako motivovať zamestnancov?
Hľadáte možnosť, ako motivovať zamestnancov? Máte tím, jeho morálka je slabá a neviete ako ľudí namotivovať, aby prichádzali do práce s úsmevom a s chuťou robiť? Odpoveď je stručná. Nijak. Zabudnite na to. Nedá sa to. Aspoň nie tak, ako si to zväčša predstavujeme.
Ako zaručene zabiť angažovanosť a kreativitu spolupracovníkov
Na čo by si mali dať lídri pozor, aby ich snaha o pomoc naozaj pomáhala tímu.
Kedy je vhodný čas dávať radu?
Kedy je dobré dávať rady, a kedy je skôr na mieste kusnúť si do jazyka?
